珍惜每分每秒，让学习更充实。25年高级会计师预习阶段第一周的备考已经开始啦！为了帮助各位考生打下基础！特意为大家准备了【战略实施】的知识点预习，赶快来学习吧！

✅ 新人福利！登录即领学习计划、思维导图等资料>>

✅2025年高级会计师预习计划学习打卡>>

战略实施是指如何确保将战略转化为实践。战略实施需要实现从高层战略管理者到各事业部及职能部门管理者的责任转移。

(一)战略实施模式(☆☆)

重要提示：上述五种战略实施模式在制定和实施战略上的侧重点不同。指挥型和合作型更侧重于战略的制定，而把战略实施作为事后行为。文化型及增长型则更多地考虑战略实施问题。在企业实务中上述五种模式往往是交叉或交错使用的。

(二)战略实施支持系统(☆)

战略实施过程中受许多因素影响，如组织结构、企业文化、领导者风格、信息沟通、资源分配、管理制度等，这些因素构成了战略实施的支持系统。

主要形成三个方面的支持系统：组织支持系统、资源支持系统和管理支持系统。

【25年高会课程图书震撼上新】

●名师精讲班-分阶段布置课程，专业答疑，经典超值，助力考生轻松过关！去了解>>

●《轻一》图书震撼升级，备考超安心！一书在手，覆盖备考全阶段。购书送好课，去了解>>

注：以上高级会计师考试知识点内容来自老师24年授课讲义

（本文为英华财教网原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）