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【所属章节】第三章：企业风险管理与内部控制

【知识点】风险管理与内部控制的关系

风险管理与内部控制作为企业管理的两大工具，各自经历了理论体系的创新和实务操作的发展。内部控制由传统的内部牵制制度逐步发展为以风险为导向的内部控制整合框架，风险管理也由分散的财务、经营和战略风险管理逐步发展为整合风险管理。

实践中，风险管理相对于内部控制，在保证公司目标的实现方面，具有动态性、灵活性，通过对外部经济、技术等方面的风险分析，及时调整应对策略，可以更好地应对企业所面临的不确定性。而将内部控制内嵌于企业流程之中，能够更好地帮助企业防范已知风险。两者在业务实践中均不可或缺。

内部控制有效实施是风险管理“落地”的有力支撑，而风险管理的技术方法也拓展了内部控制的外延和内涵，促进企业管理水平的提升和目标的实现。

我国《企业内部控制基本规范》及其配套指引以及《中央企业全面风险管理指引》等一系列监管文件，均强调内部控制与风险管理的整合与统一。这就要求企业在实务中，有效利用风险管理和内部控制两大工具方法，积极探索提升，对标国际国内先进做法，适应国际化环境和新的发展阶段，提升企业软实力，促进企业发展目标实现。

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注：以上高级会计师考试知识点内容来自老师24年授课讲义

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